欢聚时代COO：千播大战一年后剩20家 下半场拼直播+(2)

　　YY的直播思路：5个层次打造生态

　　YY其实是在5年前上市，最早在美国上市的一家直播公司。在5年直播的耕耘里面，其实YY做了很多创新的模式和要素，也正是这些致力于创新的要素和模式的发明，也间接的成就了2016年这样一个风口的到来。

　　举一个非常实际的例子，就是现在很多互联网公司里面都有一个直播运营模块，而在这个直播运营模块里面，总会看到YY前小伙伴的身影，所以YY也作为了一个直播的黄浦军校，向这个行业不断的输送人才，打造这个风口的到来。

　　这是整个欢聚时代直播产品所有的矩阵。我们的Bigo是一个致力于全球化的直播产品，目前已经是世界范围内最大的一款直播平台，我们在国内是立足于YY LIVE泛娱乐的直播平台，以及虎牙，电竞领域的直播平台；我们在财经方面也在不断的探索和布局。

　　我们依托的产品和搭建的整个平台层次分为五步，最底层是直播平台，也就是产品技术平台。它围绕的是整个产品场景的打造和细节体验的升级以及商业化和商业模式的打造。

　　第二层是我们的金牌公会，这是在YY平台上，有上百万名的主播在这个平台产品内容，他们从哪里来，如何进行管理，如何让他们从一个无序的状态成为一种有序的行为，我们就是依托非常有特色的公会生态，金牌公会无疑是这个生态当中的顶尖力量。

　　再到主播经纪，当我们千万的UGC的主播在这个平台上展示自己之后，我们希望为这些头部的主播打造线上线下一体化的演绎经纪，能够让他们从草根逆袭的道路上走得更长，走得更远，这就是主播经纪。

　　PUGC，无序化的直播内容怎样有序化，无预期的直播内容怎样有预期。点击一个唱歌的标题之后，怎样能够保证观众分分钟看到的都是最精彩的直播的唱歌内容，这就是我们的PUGC的内容升级做的事情。

　　再到直播+，直播作为一种内容战略在血拼的同时，我们也希望直播能够作为一种工具化的产业尽量下沉，和更多的垂直行业结合起来，去发挥直播的这种更广泛的外延伸展力。

　　回顾一下数字，2016年直播全行业的收入大概是150亿，YY的直播收入大概是82亿，相对2015年增长了47.5%。从利润来讲，应该是同比涨了59%左右。

　　直播人才的进阶通道

　　但是看到这个数字的时候，其实也很想再回忆一下刚才唐岩讲到的话，各位投资人，各位业界同行，不要只看利润，也不要只看收入，我们也希望把更多的利润和收入能够投入到内容的升级和主播成长的升级过程当中，为他们打造更好的一个通道。

　　接下来大家看到的就是一组90后的年轻观众们最喜欢的一组网络主播。直播除了让YY这样的公司不断的成长之外，其实也伴随着这种直播内容的主要生产者的成长。

　　我们可以举个例子，在YY上有一位叫“大米哥”的主播，他其实是东北小镇上一个最简单、最简单的一个小镇村民。在YY上当了主播之后，他个人一年的年收入超过千万元。同时他也做了自己的公会，他的公会每一年在YY上的收入流水也是过亿的。再其次，他还做了自己的电影制作公司，每年会发行10余部的网络大电影，这也是活生生的草根逆袭的例子。

　　我想举一个更加直观的例子让大家感受一下，小鲜肉里面的鹿晗在QQ上播放量是4.7亿，我们的天佑在直播上面的音乐回放在QQ音乐上的播放其实已经超过了鹿晗，是5亿以上，这就是直播打造的草根逆袭，也就是直播打造的“天佑效应”。

　　同时YY也希望把直播和更多的社会生活能够关联起来，为我们的社会群体去创造价值。大家看到的赵广军，他是一位全国道德劳模，他其实是靠个人的力量开通了一条114的电话热线，为很多的情感失助者或者是社会上的失助人士提供情感帮助。YY帮助他把情感救助热线搬进了直播间，希望能通过这种直播生产力的解放，为更多的用户提供情感上面的帮助。